بين عامي 2004 و2008، شهد العراق مرحلة مهمة من إعادة الإعمار بعد الدمار الذي سببه سنوات الحرب، والذي أثر بشدة على استقرار البلاد وبنيتها التحتية. في هذا السياق، برزت الحاجة إلى الطاقة كأولوية، إذ أنه لا يمكن للبلاد أن تبدأ عملية التعافي والاستقرار إلا من خلال ضمان وصول مستمر للكهرباء وكفاءة البنية التحتية الأساسية.

لعبت شركة بيرتولي الإيطالية، التي تتمتع بخبرة قوية في قطاع الطاقة، دورًا رائدًا في توفير مجموعات التوليد (gensets) وقطع الغيار والحلول التكنولوجية المتقدمة لبنية الطاقة في العراق. ولم يكن هذا التدخل مجرد عمل تقني فحسب، بل شمل التزامنا أيضًا بتدريب الكوادر المحلية، وهو عنصر أساسي لضمان استدامة المشاريع على المدى الطويل.

من خلال نهج متكامل، ساعدنا في تحسين محطات الضخ والسدود وبنية المياه التحتية، مما جعلها تعمل من جديد. هذا التدخل، الذي كان جزءًا من إطار أوسع لمشاريع إعادة الإعمار الدولية، أظهر قدرة الشركات الإيطالية على العمل بفعالية في بيئات معقدة، مقدمةً ليس فقط الخبرة التكنولوجية، بل أيضًا الرغبة في نقل المعرفة والمهارات إلى المجتمعات المحلية.

توريد مجموعات التوليد وبنية الطاقة في العراق: التميز الإيطالي

لم يكن اختيار بيرتولي كشريك في إعادة بناء نظام الطاقة العراقي من قبيل الصدفة. نحن معترف بنا لجودة مجموعات التوليد التي نصممها لتعمل في ظروف بيئية قاسية، والمبنية لضمان استمرارية الطاقة الضرورية في حالات الطوارئ. في بلد مثل العراق، حيث تضررت أو دُمرت معظم البنية التحتية وكان الشبكة الكهربائية غير مستقرة للغاية، كانت مجموعات التوليد الموثوقة عاملًا رئيسيًا في استعادة الخدمات وضمان سلامة السكان.

شمل التوريد أنواعًا مختلفة من المحطات المصممة لتلبية الاحتياجات الخاصة للمواقع التي تم تركيبها فيها. على سبيل المثال، تمكنت محطات الضخ من استئناف العمل الكامل، مما ضمن توفر المياه للزراعة والصناعة والاستخدام المدني. وبالمثل، أعيد تشغيل السدود ومنشآت الطاقة الكهرمائية، مما ساهم في التدرج الطبيعي لتحسين ظروف المعيشة في البلاد. وقد تجلى التميز الإيطالي في اهتمامنا بالتفاصيل، وقوة المواد، والقدرة على التكيف مع السياق العراقي الصعب.

تجاوز التحديات اللوجستية والأمنية في بيئة معقدة

قدم العراق بين عامي 2004 و2008 تحديات لوجستية وأمنية كبيرة. مثلت حالة عدم الاستقرار السياسي، ونقص شبكة النقل الفعالة، والمناطق التي ما زالت تشهد نزاعات، والحاجة العاجلة لاستعادة الخدمات الأساسية عقبات كبيرة. تمكنّا من التعامل مع هذه القضايا من خلال نهج مرن، مظهرين القدرة على العمل في ظروف قصوى.

كان نقل مجموعات التوليد والمكونات اللازمة لتشغيلها يتطلب تخطيطًا دقيقًا، وتحديد طرق آمنة، والتعاون مع الجهات المحلية والدولية.

كانت كل عملية تسليم وتركيب وتدخل فني مخططة بعناية، مع الأخذ في الاعتبار الوضع المتغير على الأرض. سمح هذا التكيف للشركة بإتمام مهامها بنجاح، مظهرًا كيف يمكن دمج المهارات التقنية والتنظيمية لحل المشكلات الملحة والعملية.

نقل المهارات: أثر دائم

كان من أبرز جوانب التدخل في العراق برنامج التدريب المخصص للكوادر المحلية. لم نقدم فقط مجموعات التوليد، بل كان الهدف ضمان أن تتمكن البنية التحتية للطاقة من أن تُدار بشكل مستقل من قبل العراقيين أنفسهم بعد الانتهاء من مراحل التركيب والتشغيل. لعب التدريب دورًا محوريًا، مما مكن المشغلين المحليين من اكتساب المهارات اللازمة للصيانة والإصلاح والإدارة اليومية للمحطات.

كان لنقل المعرفة هذا قيمة استراتيجية طويلة الأمد. إن تمكين الفنيين العراقيين من العناية بالمحطات الكهربائية يعني جعل البلاد أقل اعتمادًا على الدعم الخارجي، وتعزيز تطوير طبقة مهنية محلية مؤهلة، والمساهمة في نهاية المطاف في استقرار الطاقة في البلاد. هذه المعرفة، المتجذرة في المجتمع المحلي، سمحت للمحطات بالبقاء فعالة حتى بعد انتهاء تدخل بيرتولي، مما ضمن أن يكون للاستثمار أثر إيجابي دائم.

بيرتولي وإعادة إعمار العراق: مجموعات توليد لاستقرار الطاقة

لم يكن المشروع المنفذ في العراق مجرد عملية تجارية لتوريد المعدات؛ بل مثل خطوة أساسية في إعادة بناء بلد تأثر بشدة جراء سنوات الصراع. استقرار الطاقة ليس هدفًا تقنيًا فحسب، بل هو الأساس لإعادة انبعاث الاقتصاد، والعودة إلى الظروف الطبيعية، واستئناف النشاطات الإنتاجية والاجتماعية.

يعني الحصول على كهرباء موثوقة ضمان عمل المستشفيات والمدارس والبنية التحتية للنقل ومراكز الاتصالات والخدمات الأساسية للسكان. في ظل بيئة تواجه تحديات مستمرة، جلب تدخل بيرتولي الأمل، مبينًا كيف يمكن للتكنولوجيا والمسؤولية الاجتماعية أن تسيرا جنبًا إلى جنب.

وأخيرًا، لا ينبغي أن ننسى أن التجربة في العراق أبرزت قدرة الشركات الإيطالية على التميز دوليًا، والعمل في ظروف معقدة، وتقديم حلول متينة ومستدامة. هذا المثال يُظهر كيف يمكن للتميز الإيطالي في قطاع الطاقة أن يؤثر إيجابيًا على مستقبل المناطق التي تمر بمرحلة إعادة إعمار. لم نوفر فقط المعدات، بل قدمنا نهجًا متكاملًا حيث لعب التدريب، والدعم الفني، وفهم السياق الاجتماعي والاقتصادي المحلي دورًا حاسمًا.